工程塑胶料的防火等级怎样区分
2024.11.21
// 美恰
2016年1月初,宁波速普电子有限公司举行中期发展规划暨2016年经营方针发布会。总经理卢迪先生、顾问老师及各中心、部门主管参加了此次会议。
总经理在会上分析了2015年工作成果,对速普3年期发展规划暨2016年度经营计划进行了报告。会上他提出了2016年公司经营目标,同时对质量目标、业务模式、产品目标、人力资源目标的等等分别设定了具体方向,指出,高品质是我们的生存之本。2016年公司继续“打造以客户为中心的智造典范“为核心 ,经营模式围绕四个业务模块开展,继续聚焦客户,重点产品线战略,最后确定了重点工作的任务。
随后各中心、部门分别汇报了2015年工作总结和2016年工作规划。最后进行了宁波速普电子有限公司战略顾问签约仪式,总经理给各给顾问老师颁发了聘书,顾问老师分别对和速普合作及2016年工作规划做了针对性的发言。
最后,卢总发布致辞,他向参会所有成员描绘了未来发展的蓝图,强调通过经营高收益保证员工幸福感,中层管理者要有这样的情怀和使命。